严格遵循国内及国际GMP要求，确保用户项目满足中国、欧盟及美国CGMP要求。 
　　对于每一个工程项目，完整的质量管理体系都贯穿始终，经过长期和大量的项目实践，我们对项目组织、风险控制、材料管理、进度控制、质量控制、验证交付培训进行全过程管理。
　　1、项目组织
　　根据工程实施情况，任命经验丰富且具有资质的人员担任项目经理，按照工程要            求组织项目。
　　2、风险控制
　　根据工程实施过程中的各方面风险（包括质量风险、安全与环境风险和进度风险）制定相应预案，并根据不同的工程阶段进行适时调整。
　　3、材料管控
　　严格控制对供应商的审核，入库材料按照相应标准进行检验，与知名品牌供应商达成战略合作协议，确保材料供应周期与质量。
　　4、进度控制
　　通过对人力资源使用计划，材料采购供应进场计划等分项计划的严格执行，保证项目进度计划的完成。
　　5、质量控制
　　通过对项目工程的施工前、中、后三个不同阶段的关键环节进行严格质量管控，确保项目整体质量。
　　6、验证交付培训
　　严格按照GMP要求，对工程实施内容进行验证测试并形成文件，通过对建设单位人员系统的培训，确保人员熟练掌握生产要求的操作能力。
　　每个工程项目采用项目经理负责制，完善的岗位责任制，分工明确，确保工程项目的质量、进度和安全。可为客户提供可靠的物料管道、公共压力管道、循环冷却水管道、压缩空气管道、真空管道、冷媒系统、自来水系统（含纯化水和注射水）和自动控制系统等输送管道系统的工程服务。